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橡機(jī)在“十二五”期間還(hái)能做些什麽

橡機(jī)在“十二五”期間還(hái)能做些什麽

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來源:
發布時間:
2018/11/08
【摘要】:
從“九五”到“十一五”,在這三個五年計劃期間,衆所周知,我國橡機産業在國内外市場需求的強勁推動下,在引進技術的支撐下,取得瞭舉世矚目的成就。但在光輝成就的背後卻存在著不少問題,而且大家對一些問題往往是見怪不怪,習以爲常,長此以往,肯定将影響橡機産業的後續發展,更談不上成爲橡機研發、制造強國。以下就橡機産業發展中的一些問題談談看法,以期讨論提高,使橡機産業在“十二五”期間及之後走上持續健康發展的道路
  從“九五”到“十一五”,在這三個五年計劃期間,衆所周知,我國橡機産業在國内外市場需求的強勁推動下,在引進技術的支撐下,取得瞭(le)舉世矚目的成就。但在光輝成就的背後卻存在著(zhe)不少問題,而且大家對一些問題往往是見怪不怪,習以爲常,長此以往,肯定将影響橡機産業的後續發展,更談不上成爲橡機研發、制造強國。以下就橡機産業發展中的一些問題談談看法,以期讨論提高,使橡機産業在“十二五”期間及之後走上持續健康發展的道路。
  一. 橡機現狀
  衆所周知,曆經30年的努力,國産橡機無論在供應能力還是技術水平的提高上,與上個世紀八十年代相比,發生瞭(le)巨大變化,各種關鍵橡機産品從幾乎完全依賴進口到目前除少數橡機産品外,基本可以滿足市場需要,爲橡膠工業的快速發展提供瞭(le)設備(bèi)保證。
  由於(yú)橡機企業裝備水平、加工工藝及材質性能等問題,部份橡機産品依然存在著(zhe)精度和可靠性問題,需要繼續提高和改進。
  在“九五”到“十一五”期間是我國橡機快速發展時期,每年有不少新産品問世,但自2010年開始,從現象看,橡機的發展又開始遇到瓶頸,新産品的開發數量明顯下降。那麽在“十二五”期間除瞭(le)提升和完善現有産品的質量和性能及進一步開發尚不能國産化的少數已知産品外,還能做些什麽,如何發展,方向卻不甚明確(què)。目前已經叫出的口号是“做大做強”,但從制造大國提升到制造強國,加強出口力度,提升服務水平等,具體怎樣實現目标,有待研究細化。
  橡機發(fā)展到今天,期望走出十字路口,這就是當(dāng)今橡機之現狀。
  二. 差距
  對於(yú)我國橡機的發展,輿論普遍認爲我們已經取得瞭(le)很大成就,趕上瞭(le)或達到瞭(le)國際先進水平,或者爲國内首創,這也是在新産品鑒定中常用的結論性意見。其實,由於(yú)我國橡機科技基礎的薄弱,長期以來走的是模仿國外技術的路線,目前國産橡膠機械從嚴格意義上說幾乎沒有一項真正屬於(yú)自己技術的産品。多少年來計劃所列開發項目均依國外既有産品爲依據。脫離瞭(le)國外資料,找不到自己的科研方向和科研課題,這是實實在在的差距。
  認識差距,承認差距,消除盲目自信,才能在“十二五”期間有所自己的作爲。開發(fā)出一、二項國外沒有的橡機産(chǎn)品來,以證明真正自主開發(fā)橡機産(chǎn)品的能力。
  三. 關(guān)於(yú)消化吸收
  如上所述,由於(yú)我國橡機基礎的薄弱和落後,又缺乏科研手段和資金,要想發展和提高,迫使行業必須走消化吸收國外橡機技術的路線。事實證明,通過二、三十年的努力,消化吸收瞭(le)國際上發達國家花瞭(le)幾十年開發的具有當代先進水平的各種橡機産品,迅速轉化爲國産橡機。洋爲中用,省卻瞭(le)摸索技術的時間和試驗研究費用,實是“多快好省”。
  走消化吸收的路線,起到瞭(le)事半功倍的作用,因爲基本上無需探索和試驗,然而長(zhǎng)期執行這條路線,将會磨平人們在技術發展道路上的探索精神,而且不易包容技術工作中出現的難以預料的問題,工作一旦出現曲折,就會有很多麻煩。抄襲、消化他人技術,固然“多快好省”,但更需要培養自己的創造精神。
  四. 提升科研教學(xué)水平
  目前,我國橡機行業擁有1個國家級工程研究中心、4個國家級技術中心和3個博士後工作站,另有4所大學涉及橡機科研教學,在理論上科研力量已足夠強大,但願這些中心在“十二五”期間真正發(fā)揮研究中心的作用,避免僅起企業技術科的作用,将中心的橡機科研工作提高到一個新水平,在研發(fā)自主知識産(chǎn)權橡機新産(chǎn)品方面做出應有貢獻。
  大學的科研任務不僅僅是培養學生的基本知識,更應該爲推進橡機科技進步作出貢獻。過去二、三十年來,在國産橡機取得的進步中,來自學校科研的貢獻很少。其中原因之一是科研任務與生産實際有距離,有的高校一個小型試驗設備(bèi)前後開列瞭(le)數十項科研課題,發表瞭(le)數十篇論文,這樣的研究結果對實際工作幾乎沒有什麽作用,因爲那些試驗結論早已被國内外生産實際所驗證。倒是有的高校爲配合研發銷釘機筒冷喂料擠出機做的試驗研究,驗證瞭(le)銷釘的作用,爲發展我國銷釘機筒冷喂料自變量擠出機奠定瞭(le)基礎。
  實踐說明,高校科研需與生産(chǎn)實際相結合,才能有所作爲,有望高校科研在“十二五”中做出新的貢(gòng)獻。
  五. 提升專(zhuān)利質(zhì)量
  據統計,我國現有橡機專利400多項,其中發明專利50多項,天津賽象和桂林橡機被列爲國家專利試點單(dān)位。專利在我國實施已有30年的曆史,400多項橡機專利不算多。雖然我國有300多家橡機企業,但多數企業並(bìng)不重視專利工作,而不重視專利工作與不重視技術開發和技術進步有關。
  就目前400多項專利而言,基本上都是屬於(yú)局部結構改進方面的專利,尚未有一項專利對某一種橡膠機械産生根本性的改變(biàn),即機械結構的根本性改變(biàn),或生産工藝方法及性能方面的根本性改變(biàn)。而有的專利僅僅是企業爲裝飾門面而已或爲個人揚揚名聲而已。此外,曾有專利獲金獎,而此金獎專利卻無實用價值。再者專利部門受理專利申請很不負責,如外國公司申請的橡機專利,内容說明根本不像中國語言,文理不通,無法看懂。因此,專利系統從業人員必須提高水平,增強責任心,提高專利質量。
  申請專利的水平有待進一步提高,這将直接影響到在日後的技術進步中能否出現國(guó)際上獨(dú)一無二的橡機專利。
  六. 提高、改善發(fā)展空間(jiān)
  1、 提高管理水平
  在過去幾十年中,由於(yú)國情特點,不少企業的高管基本上屬於(yú)“外行領導(dǎo)”,主要表現在:
  a) 企業領導(dǎo)多由上級選派任命,任命的領導(dǎo)對其所要領導(dǎo)和管理的橡機開發和生産(chǎn)都一無所知。時至今日,這種現象依然時有發生。
  b)企業管理方式由於(yú)領導者是外行而施行權力管理而不是能力管理,往往導緻“順我昌逆我者亡”的管理模式,或者亂指揮瞎管理,使科技人員的聰(cōng)明才智不能得到充分釋放。
  企業領導(dǎo)不應該是隻懂政治不懂技術業務的空頭領導(dǎo),一旦“外行”上台,曆史證明就會産(chǎn)生大量内耗。
  企業領導(dǎo)不但需要高明的政治素養,也需要深厚的橡機、橡膠科技知識素養,對(duì)橡機科技的發展具有前瞻性的思維能力、領導(dǎo)能力和決策能力,隻有這樣,日後橡機科技的發展才能取得突破性進展。
  2、 創(chuàng)造寬松的橡機科技發(fā)展空間
  誰都清楚,新的橡機産(chǎn)品和新的橡機技術不可能一蹶而就達(dá)到成功,需要經過不斷試驗、不斷改進才能逐步完善,需要時間、資金和堅持不懈的努力。
  3、 提倡與生産(chǎn)實際(jì)相結合
  不論是橡機生産(chǎn)企業還是設計科研單位,其工作内容必須與用戶生産(chǎn)實際相結合,脫離瞭(le)用戶的生産(chǎn)實際,恐怕啥也做不成。
  我國長(zhǎng)期來由於(yú)曆史的原因、設計和制造往往和使用相脫節,這就是造成缺乏自有技術的重要原因之一。
  橡機技術的進步、水平的提高和自主知識産(chǎn)權新産(chǎn)品的開發,必須多與用戶相結合的道路,用戶也必須積極投入設備(bèi)研發,日後才能有所作爲。
  4、克服浮誇(kuā)不實(shí)之用
  随著(zhe)市場經濟的發展,價值取向的變化和傳統教育的缺失,在一些人身上滋生瞭(le)浮誇不實的作風,在名利思想驅駛下,要名要利,爲瞭(le)達到個人目的,可以不擇手段。
  行業内浮誇不實的風(fēng)氣,不可漫延,否則後(hòu)患無窮。
  七. “十二五”設(shè)想
  “十二五”期間,我國橡機怎麽發(fā)展,能否走出一條具有我國發(fā)展特點(diǎn)的技術路線,希望集思廣益,共同努力。我個人建議如下:
  1) 加強橡膠制品生産(chǎn)工藝、配方和新原材料的研究開發,以此推進輪胎設備(bèi)及其他橡膠制品設備(bèi)的自主研發。
  2) 加速橡機(jī)産(chǎn)品的智能化,提升技術含量和附加值。
  3) 改變(biàn)現有煉膠工藝及設備(bèi),将多段煉膠變(biàn)爲一段煉膠或連續煉膠,以及其他能簡化工藝、降低能耗的方法及設備(bèi)。
  4) 改變(biàn)橡膠的傳統硫化工藝及方法,主要研究降溫省時的硫化方法及其設備(bèi),或者無硫化工藝。簡化工藝,減少熱能消耗。
  5) 在國家“十二五”規劃綱要中提到引導企業兼並(bìng)重組的問題。我國橡機企業具有“多、小、散”的特點,橡機行業的現狀決定瞭(le)重組是困難的。“兼並(bìng)重組”任重道遠,若能理順關系,整合重組,發揮各自優勢,産品特色鮮明,品牌形象突出,服務平台完備,将有利於健康發展,增加國際市場競争力。
  八.小結
  我國缺乏源於(yú)自主創新的橡膠機械産品是有非常複雜的曆史原因的,要克服發展過程中的問題,營造良好的發展空間,並(bìng)不那麽容易。因爲影響科技創新和新産品開發的問題並(bìng)不是橡機行業所特有,或許體制問題是根本問題。因此,在“十二五”期間橡機産業要“做大做強”,口号仍叫,要做到必須克服許多困難。不論發展的道路是否順暢,期望在“十二五”期間橡機産業有一個好的開頭,首先要創造一個良好的有利於(yú)創新發展的外部環境,並(bìng)樹立刻苦鑽研橡機技術的良好風氣,爲持續發展奠定一個良好基礎。
  相信總有一天我國會對(duì)橡機科技進步作出世界性的貢(gòng)獻。